شهردار هچیرود خبر داد:۲ هزار و ۲۱۰ میلیارد ریال طرح عمرانی در هچیرود به بهرهبرداری رسید">
شهردار هچیرود خبر داد:۲ هزار و ۲۱۰ میلیارد ریال طرح عمرانی در هچیرود به بهرهبرداری رسید">پیام کاسپین |شهردار هچیرود گفت: چهار طرح عمرانی شهرداری هچیرود واقع در غرب استان مازندران با اعتبار ۲ هزار و ۲۱۰ میلیارد تومان همزمان با هفته دولت به بهرهبرداری رسید.
جعفر ردایی اظهار داشت: این طرحها شامل تعریض کامل مرکز شهر، دوربرگردان یوترن سالیان، اتصال چهارراه شهدای هستهای به مسده و مجموعه ورزشی بازیهای توپی شهید عظیمی دوجمان است.
وی بیان داشت: تعریض مرکز شهر شامل پیادهروسازی، تملک مغازهها و آسفالت، اجرای دوربرگردان یوترن سالیان با هدف افزایش ایمنی و کاهش تصادفات و اتصال چهارراه شهدای هستهای به مسده با اجرای جدولگذاری، کانیوو، زیرسازی و آسفالت از جمله طرحهای بهرهبرداری شده است.
وی گفت: همچنین مجموعه ورزشی بازیهای توپی شهید عظیمی دوجمان به بهرهبرداری رسید و عملیات اجرایی احداث دوربرگردان یوترن امامرود با هدف افزایش ایمنی، روانسازی تردد و کاهش تصادفات آغاز شد.
شهردار هچیرود در آیین بهره برداری از این طرح ها گفت که اجرای پروژهها نتیجه همدلی و مشارکت مردم بوده است که ثمره آن یکی پس از دیگری در این شهر گردشگر پذیر حس می کنند.
جعفر ردایی با بیان اینکه اجرای طرحهای عمرانی نتیجه همکاری مجموعه مدیریت شهری، شورای اسلامی شهر، دستگاههای اجرایی و مردم است، افزود: توسعه شهر بدون همدلی و همراهی همه بخشها امکانپذیر نیست.
این مقام مسئول گفت که مدیریت شهری هچیرود از ابتدای این دوره ۱۲ اقدام و گام مهم را در دستور کار قرار داده که بخش قابل توجهی از آنها پیشرفت داشته است و تلاش میکنیم طرحهای پیشبینیشده با رفع موانع موجود تا پایان دوره به نتایج مطلوب برسند.
وی احداث و تکمیل ساختمان شهرداری، ساماندهی و بهسازی مرکز شهر، پیگیری احداث ساختمان کلانتری، اجرای پیادهراهها و توسعه زیرساختهای شهری و گردشگری را از جمله برنامههای مدیریت شهری هچیرود عنوان کرد.
ردایی با اشاره به ظرفیت گردشگری هچیرود اظهار کرد: حضور گسترده مسافران در این شهر، ضرورت توسعه زیرساختهاخ و افزایش امکانات و خدمات شهری را دوچندان کرده است.
وی تأکید کرد: مدیریت شهری به تنهایی قادر به اجرای همه برنامههای توسعهای نیست و تحقق اهداف نیازمند همراهی دستگاههای اجرایی، شورای اسلامی شهر و مشارکت مردم است.
